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    亿网联播 2021-04-20 09:57 104211

    导读】漳州东山小财神财务:现在,也许你正坐在你的小卧室里面,想着如何开始你自己的生意,做你自己的老板。任何一个有经验的企业家都会告诉你,这可不是一件容易的事。

    【漳州东山小财神财务】漳州-


    电话: 139 5903 1702


    注册公司:
    现在,也许你正坐在你的小卧室里面,想着如何开始你自己的生意,做你自己的老板。
    任何一个有经验的企业家都会告诉你,这可不是一件容易的事。
    当你的公司进入实际筹备阶段时,有些事情是必须要做的,否则将来肯定会后悔。
    比方说:开业前要去哪里审批?新企业怎样注册?***怎样分配?新公司如何选址?创业期间如何管理企业?初创时期的薪酬怎样设计?如何让企业在税收测算中获益?所有这些你都得考虑,如果你在哪方面做得不够仔细的话,你很有可能是捡了芝麻,却丢了西瓜。
    所以,在哪些方面你要花时间,如何做能够帮你省下一大笔钱,这些你都要考虑到。


    一、你知道开业去哪审批吗?

    从事不同的行业有不同的审批部门,以下是27个行业对应的审批部门:

    1、从事食品(含饲料添加剂)的生产、销售--区防疫站

    2、***专卖品的生产、经营--***专卖局

    3、药品生产、经营--卫生局

    4、锅炉、压力容器制造及电梯安装--劳动局

    5、化学危险品(含石油)生产经营--化工厅

    6、金银收购、金银制品加工、经营及废料中回收的金银--人民银行

    7、旅行社--市旅游局

    8、特种行业(旅馆、印刷、废旧金属收购、文化娱乐、浴室)--公安分局

    9、图书报刊和录音录象制品的出版、发行销售--广播电视局

    10、公路水路运输、客运--交通局

    11、娱乐场所--文化局

    12、***经营--***局

    13、小轿车经营--市工商局市场处

    14、会计、审计事务所--财政局、审计局

    15、房地产经营--建委

    16、广告经营--工商局广告处

    17、商标印刷--工商局商标处

    18、国有资产评估--财政局

    19、成品油批发、零售、加油站--计经委

    20、煤炭经营--煤炭市场洽理办公室

    21、汽车维修--汽车维修行业管理处

    22、经济信息、房产信息咨询--工商局

    23、物业管理公司(与房地产公司要有代理合同)--房产局

    24、计算机网络服务--公安局

    25、医疗器械销售--医药管理局

    26、职业介绍所--劳动局

    27、企业登记代理--工商局

    二、创办新企业怎样注册?

    我国现行法律,个人创业的法律途径主要有:设立有限责任公司;申请登记从事个体工商业;设立个人独资企业;设立合伙企业。


    ――注册底线

    1、有限责任公司:***低注册资本10万人民币。
    基本要求:

    (1)股东符合法定人数即由2个以上50个以下股东共同出资设立;

    (2)股东出资达到法定资本***低限额:以生产经营为主的公司需50万元人民币以上;以商品批发为主的公司需50万元人民币以上;以商品零售为主的公司需30万元人民币以上;科技开发、咨询、服务公司需10万元人民币以上;

    (3)股东共同制定公司章程;

    (4)有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;

    (5)有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。


    2、个体工商户:对注册资金实行申报制,没有***低限额。
    基本要求:

    (1)有经营能力的城镇待业人员、农村村民以及国家政策允许的其他人员,可以申请从事个体工商业经营;

    (2)申请人必须具备与经营项目相应的资金、经营场地、经营能力及业务技术。


    3、私营独资企业:对注册资金实行申报制,没有***低限额。
    基本要求:

    (1)投资人为一个自然人;

    (2)有合法的企业名称;

    (3)有投资人申报的出资;

    (4)有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件;

    (5)有必要的从业人员。


    4、私营合伙企业:对注册资金实行申报制,没有***低限额。
    基本要求:

    (1)有二个以上合伙人,并且都是依法承担无限责任者;

    (2)有书面合伙协议;

    (3)有各合伙人实际缴付的出资;

    (4)有合伙企业的名称;

    (5)有经营场所和从事合伙经营的必要条件。


    (6)合伙人应当为具有完全民事行为能力的人。


    (7)法律、行政法规禁止从事营利性活动的人,不得成为合伙企业的合伙人。


    备注:合伙人可以用货币、实物、土地使用权、知识产权或者其它财产权利出资;上述出资应当是合伙人的合法财产及财产权利。


    ――注册步骤

    步骤一、到市工商局(或当地区、县工商局)企业登记窗口咨询,领取注册登记相关表格、资料。


    步骤二、办理名称预先核准、取得《名称预先核准通知书》。


    步骤三、以核准的名称到银行开设临时账户,股东将入股资金划入临时账户。


    步骤三、到有资格的会计师事务所办理验资证明。


    步骤四、将备齐的注册登记资料交工商局登记窗口受理、初审。


    步骤五、按约定时间到工商局领取营业执照,缴纳注册登记费。


    步骤六、在规定的***上发布公告。


    三、***分配:合理决定稳定

    ***分配向来是企业的头等机密,一般而言,创业初期***分配比较明确,结构比较单一,几个合伙人按照出资多少分得相应的***。
    但是,随着企业的发展,必然有进有出,必然在分配上会产生种种利益冲突。
    因此,合理的***结构是企业稳定的基石。


    家族企业的股份安排秘诀:家族企业主要采用两大类***安排,即分散化***安排和集中化***安排。


    1.分散化***安排:让尽可能多的家族成员持有公司股份,不论其是否在公司工作,所有家族成员都享有平等权利。


    ***分散的家族企业有两种管理方法:外聘专业人员管理和部分家族成员管理。
    中国大多数家族企业采取***种方式。
    他们认为,能干的家族成员比外聘人员更适合代表自己的利益。


    2.***集中方法:只对在企业工作或在企业任职的家族成员分配***。
    这种方法注重控制所有权而非管理权,着眼于保证家族权力的世代持续。


    这种安排的好处在于,***先,由于所有权和管理者的利益连在一起,决策程序可以加快。
    ***,由于家族成员只有经过争取才能成为股东和管理者,企业可以保持创业者当年的企业家精神。


    合伙企业股份安排的秘诀:合伙企业的股份安排一般采取奇数原则。
    即奇数合伙人结构,比如一个企业拥有三个合伙人,其中两个处于强势地位,另一个处于弱势,但也是很关键的平衡地位,任何一个人都没有决定权。
    彼此的制约关系是稳定的基础。


    同时,为了吸引***人才,不论是家族企业还是合伙企业,都会拿出部分股份给予部分***人才,按照通常的规则是,70%~80%由创业者拥有,其余20%~30%由***人才拥有。
    他们享受相应的投票和分红的权利。


    随着企业的发展,可能会引进更多的资金,更多的人才,更多的合伙人,因此,整体股份结构的平衡就显得非常重要。
    对于新兴企业而言,***分配是一项长期的任务。


    四、选址秘诀:好的选址是成功的一半

    位置决定"钱"途。
    一般而言,工厂、仓储等企业以减少中间环节,降低企业生产成本,提高运行效率为原则,一般选在开发区。
    公司以交通便利,商务交流迅捷,商务服务完善为原则,一般选择商业圈或者邻近商业圈的写字楼。


    各种行业中,以餐饮、服务行业选址的条件***为苛刻,以下是商场和商店的选址秘诀。


    1、商场选址秘诀

    1)、注意路面与地势。
    通常商店地面应与道路处在一个平面上,有利于顾客出入。
    如果商场位置在坡路上或高度相差很多的地段上。
    那么***重要的就是必须考虑商场的入口、门面、阶梯、招牌的设计等,一定要方便顾客,并引人注目。


    2)、选择方位与走向。


    ①方位情况。
    方位是指商场正门的朝向,一般商业建筑物坐北朝南是***理想的地理方位。


    ②走向情况。
    一般而言,人们普遍有右行习惯,商场在选择进口时应以右为上。
    如街道是东西走向,客流主要从东边来时,以东北路口为***佳;如果街道是南北走向,客流主要从南向北流动,以东南路口为***佳。


    ③交*路口情况。
    如果是三*路口,***好将商场设在路口正面,这样店面***显眼;但如果是丁字路口,则将商场设在路口的"转角"处。


    3)、留意潜在商业价值

    留意一些不引人注目但有潜力的地段。
    主要从以下几方面评价:

    ①拟选的商场地址在城区规划中的位置及其商业价值。


    ②是否*近大型机关、单位、厂矿企业。


    ③未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度。


    2、开店选址秘诀

    1)、要根据经营内容来选择地址。
    服装店、小超市要求开在人流量大的地方;***用品商店和老人服务中心,就适宜开在偏僻、安静一些的地方。


    2)、要选取自发形成某类市场的地段。
    在长期的经营中,某市场会自发形成为销售某类商品的"集中市场"。


    3)、要选择有广告空间的店面。
    有的店面没有独立门面,店门前自然就失去独立的广告空间,也就使你失去了在店前"发挥"营销智慧的空间。


    4)、要有"傍大款"意识。
    即把店铺开在***连锁店或强势品牌店的附近,甚***可以开在它的旁边。
    这些***品牌店在选址前已做过大量细致的市场调查,挨着它们开店,不仅可省去考察场地的时间和精力,还可以借助它们的品牌效应"拣"些顾客。


    五、企业创业期管理:简单就是杀手锏

    新创办公司的管理制度以简单适用为原则。
    创业期企业主要是抓好人和财两个方面。
    人事管理方面,制定考勤制度、奖惩条例、薪资方案等制度。
    财务方面,制定报销制度、现金流量、制定预算、核算和控制成本等制度。
    具体操作中,有以下一些建议:

    1、明确企业目标,达成共识。
    创业者应该将企业的目标清晰化明确化。
    有了目标,才有方向,才有一个共同的远景,这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦;

    2、明确"谁听谁的"和"什么事情谁说了算",并用书面的正式文件规定下来。
    组织架构设计中***根本的问题就是决策权限的分配。
    因此明确每一个核心成员的职责对管理是否畅通非常关键,否则创业者的兄弟意气会让管理陷于混乱;

    3、由于创业期规模较小,许多问题都可以直截了当地进行沟通,大家都应遵循开诚布公、实事求是的行为风格,把事情摆到桌面上来讲,不要打肚皮官司;

    4、在公司内部形成一个管理团队。
    定期交换意见,讨论诸如产品研发、竞争对手、内部效率、财务状况等与公司经营策略相关的问题。
    一般采取三级管理结构,决策层、管理层、一般员工;

    5、制定并尽量遵守既定的管理制度。
    必须强调人人都必须遵守,不能有特权,也不能朝令夕改。
    当公司发展到一定的程度并初具实力时,就要意识到自身能力上的缺陷,尽可能聘请一些管理方面的专业人才来共图大业。


    特别提醒

    1、注意财务监控。


    研究表明,许多初创企业在一年内就倒闭的直接原因是因为财务管理不善,应收账款中的坏账太多,频频发生流动资金短缺问题。
    初创企业的财务部门常常是一个会计、一个出纳,完全不足以应付如此众多的挑战。
    创业者要特别注重财务监控问题,不能简单地把财务管理视作"记账",要由有专业技能的专人负责,并且有相应的激励机制和评估体系。


    2、避免社会关系对工作关系的干扰。


    创业期企业里的员工多半有亲属关系或地缘、学缘关系,相互之间有着千丝万缕的社会关系,这些关系在一定程度上影响着企业内正常的工作关系。
    按规范行使企业管理往往比较困难,规范的制度体系缺乏必要的实施环境。


    六、初创企业的薪酬设计

    对于企业的创始人来讲,如何设计员工薪酬制度是在企业创建之初就面临的重要问题之一。
    这个问题的复杂性在于:***先,员工有不同的层次,对不同层次的员工采取何种不同的激励制度?其次,有各种薪酬制度可供选择,如员工持股、期权制、远期来讲还有MBO(经理层收购),等等,哪一种制度***适合你的企业?另外,随着企业的发展,企业的薪酬制度是否应该作相应的调整?

    总的来看,初创企业的薪酬设计采取如下原则

    1、高工资、低福利的原则。


    2、简明、实用原则。


    3、增加激励力度。


    4、建立绩效工资制度。


    企业内部可以分为技术高度密集型岗位、部门和一般经营、服务型两类。
    两者在工薪制度上将有所区别:技术高度密集型岗位,企业对所招募的员工有比较强的依赖性,所以为了招募到技术人才,在工薪设计上必须考虑企业的长远发展目标和相对的稳定性。
    为此,工薪制度应采取灵活的组合方式;如直接给股份、高薪加高福利等。


    对于一般经营、服务型部门和岗位,应采用岗位、级别的等级工薪制度。
    该项制度建立得越早越好。
    根据企业的岗位需求和实际能力,以及员工的实际能力和水平,有目的的定岗、定员和定级、定薪。
    员工进入企业有明确的个人定位及发展目标,岗位的变化与薪水具有必然的联系。


    企业的工薪制度和激励制度是两个不同的制度,尤其是初创企业更要加以区分,否则会导致基本工薪制度与激励制度的混乱,使员工的工作热情受到打击。
    企业管理者要对作出杰出贡献的员工给予激励,就不能采用在原岗位直接加薪的简单方法;而应采用一次性奖励或升职加薪的方法。


    同时薪酬设计要注意两个方面的问题。


    1、避免差距过大

    差距过大是指***员工与普通员工之间的报酬差异大于工作本身的差异,也有可能是干同等工作的员工之间存在着较大的差异。
    前者的差异过大有助于稳定***员工,后者的差异过大会造成员工的不满。


    2、避免差距过小

    差异过小是指***员工与普通员工之间的报酬差异小于工作本身的差异。
    它会引起***员工的不满。


    七、税收策划:让企业在税收测算中获益

    所谓税收筹划,又称纳税筹划,是指在国家税收法规、政策允许的范围内,通过对经营、投资、理财活动进行的前期筹划,尽可能地***税收负担,以获取税收利益。


    税收筹划所取得的是合法权益,受法律保护,所以它是纳税人的一项基本权利。


    税收策划的方向主要有以下三个方面。


    1、税收政策筹划

    影响应纳税额的因素通常有2个,即计税依据和税率。
    计税依据越小,税率越低,应纳税额也越小,因此,做税收筹划,无非是从这2个因素入手。


    例如,企业所得税种,计税依据就是应纳税所得额,税率有3档,即:应纳税所得额3万元以下,税率18%;应纳税所得额在3-10万元,税率为27%;应纳税所得额在10万元以上的,税率为33%。
    在进行该税种税收筹划时,如果现在仅从税率因素考虑,那么就有税收筹划的空间。


    2、办税费用筹划

    办税费用包括办税人员费用、资料费用、差旅费用、邮寄费用、利息等。
    尽管办税费用在纳税成本中占的份额不大,但仍有筹划必要。
    比如对企业财会人员进行合理分工,由财会人员兼任办税员;通过网上申报降低资料费用等等。
    对于利息费用的降低途径可以采取递延纳税的办法。


    3、额外税收负担筹划

    额外税收负担,是指按照税法规定应当予以征税,但却完全可以避免的税收负担。
    本文主要谈论与会计核算有关的三种非正常税收负担。


    1)、税法规定,纳税人兼营增值税(或营业税)应税项目适用不同税率的,应当单独核算其销售额,未单独核算的,一律从高适用税率;

    2)、纳税人兼营免税、减税项目的,应当单独核算免税、减税销售额,未单独核算销售额的,不得免税、减税;

    3)、对纳税人账目混乱或者成本资料、收入凭证、费用凭证残缺不全,难以查账的,税务机关有权核定其应纳税额。


    对于额外税收负担,纳税人可以通过加强财务核算,按规定履行各项报批手续,履行代扣代缴、代收代缴义务,认真作好纳税调整等方法来解决。

    第一步 核准名称 ***步 提交材料  第三步 领取执照 第四步 ***等事项




    没错,你说的很多

    纂住


    方法4:准备一个完整的西瓜,洗干净并刨去青皮,然后再刨下一片片的白皮。再将其贴在脸上长有斑点的部位,大约5分钟更换一次新的西瓜皮片,共换四次,然后用清水冲洗干净即可。跟多***小知识可以关注我哦!!!

    嗯嗯嗯,你知道的呀

    转祝


    1、吃健康清洁的***食物,自然清洁的饮食可以提供亿万营养细胞。所有细胞都需要优质蛋白质,
    必需脂肪酸,实验发现粗粮,坚果,种子和橄榄油含有丰富的这类物质。
    2、每天***少喝8杯水。纯净,干净的水有助于冲洗掉不必要的毒素。每天***好从玻璃瓶代替塑料,是你的身体自然***的***佳途径之一。汽水,酒类,红茶及咖啡是不能代替水的。
    3、多吃***富含纤维的食物,为了确保该毒素不建立在您的系统中,这类食物包括大量的新鲜蔬菜,生水果,豆类,全谷类和其他营养丰富的
    高纤维食物。
    4、每天锻炼和伸展你的身体,经常锻炼身体有助于你自然***。***少有一个半小时的日常锻炼和伸展,改善血液循环,燃烧的热量储存在脂肪细胞分***素,并帮助你通过汗液排泄有毒残留物。
    5、吸汗排汗***浪费,除了日常的
    体力活动,桑拿浴室和温水澡可以用泻盐或海盐,诱发出汗和***毒素和重金属。
    6、刺激你的皮肤自然***按摩可以提高你的
    淋巴系统,你的身体自然***。喝水后增加毒素***。干刷皮肤洗澡前也可以改善血液循环,刺激身体自然***清洗。
    7、减少毒素进入你的身体,尽可能吃有机食品,避免食品添加剂,
    高血糖指数的食物,坏脂肪,兴奋剂,药品和环保化学品。

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