随着行业规模的迅速扩张,市场饱和，企业竞争激烈,原本在资金、人员、技术方面欠缺的小型企业，无法抵抗市场风险，容易引发一些不良市场行为。本文我们将针对工程造价咨询行业的现状进行分析，探讨其中存在的问题，并提出可行的应对措施。一起来了解了解吧

1.有意识地推行全项目管理、全过程造价管理和全生命周期管理，避免只能承担单一的计量、计价等低水平的造价管理工作。在节约投资、合约规划、设计优化方面要有自身的专业优势。

2.加强工程招投标管理学习，造价人员必须学习招投标管理相关知识，合理确定工程造价。在市场经济条件下，工程造价管理的一个主要途径就是推行和完善招投标制，利用市场竞争达到优胜劣汰、合理确定工程造价的目的。对招标控制价的严格审查，坚持清标工作，明确合同义务与合同价款的对应关系，保证价格竞争的合法性和合理性。

3.注重工程造价管理人才的培养，提高从业人员的整体素质。从事工程造价咨询的专业人员应该是以工程技术为基础，兼有经济、法律、管理等方面知识的复合型人才。只是满足于识图、计算、套定额、套信息价格、取费、计算总价等旧的工程造价管理工作，就不能满足当前建筑业必须对建设项目全过程的工程造价确定与控制进行管理的新的要求。要扩大造价管理人才的知识面，培养懂施工、懂法律、懂招标的造价全过程管理的复合型人才。造价咨询专业人员应具有良好的职业道德，这是一个工程造价咨询业从业人员所必须具备的基本素质。同时必须以专业知识和技能为基础,同时具备与工程造价形成有关的自然科学、社会科学等诸多领域的知识，成为一个有广泛专业素质的复合型人才。还要有较强的市场调查、分析能力和敏锐的市场洞察力，现在新材料、新工艺层出不穷,不同的品牌、不同的质量等级、不同的工艺等,其价格相差很远，对市场的人工、材料、设备的品牌、材质、工艺等应有详细了解,这样才能做出准确的造价分析,这也是工程造价咨询业从业人员所必须具备的素质。另外熟练掌握与造价咨询业相关的各种知识，具有专业前瞻性招投标及合同谈判等知识也是工程造价咨询业从业人员必备的重要素质。工程造价咨询业从业人员素质的培养，应从管理部门、所在单位及个人等各个方面去努力。培养高素质人才，实现企业中各类人才的发展和企业自身的发展，从而达到与***接轨。

造价工程师介入工程造价管理的全过程随着业主对造价工程师执业质量的要求逐步提高，对造价咨询成果精度的要求逐步提高，要求造价工程师从项目初期就介入，从设计、施工管理、从头到尾提供工程投资全过程的造价咨询服务。对造价工程师而言，要深入一线，只有对项目介入得越深、了解得越清楚，熟悉建设项目的特点、熟悉建设程序、熟悉管理过程等等，出具的咨询建议才越合乎实情。

4.推动整个行业建立风险责任机制，健全行业自律制度、执业保险制度。实行风险责任制，强调个人责任，淡化单位的专业责任，建立风险赔偿制度。还要建立造价工程师执业风险保险制度，使造价工程师的执业风险有顺畅的转移通道，同时也可以通过保险公司对投保专业人士的信誉度进行监控，形成对造价工程师的职业道德及专业能力的软约束。建立类似黑名单的制度，对从业人员在工作中徇私舞弊、滥用职权、收受贿赂或严重失误，实行“失信惩戒制度”，由***予以公布黑名单，并在年检时给予处分，直***终身取消执业资格。这样可以保护信誉良好的造价咨询企业和造价人员从事造价咨询服务的资格。

5.建立造价咨询企业和从业人员的信用评级制度。

加强工程造价企业的日常监督管理，推动工程造价企业履约能力和诚信建设，推动企业资质管理向信用管理过渡，必要时引入信用评级机构，根据工程咨询机构及其从业人员的履约纪录、执业记录、资信情况等进行信用评级。以促进造价咨询人员自觉遵守市场经济秩序，形成良好的职业道德，严谨认真地完成工作任务。

6.建立工程造价企业的良好竞争秩序，对于恶意竞争的害群之马要给以惩罚，共同维护工程造价企业合理利益。

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