（一）很多农庄都存在周末假日经济情况，周末、节假日生意火爆，周一***周五生意惨淡，形成非常大的反差，也导致农庄效益较差。如何解决这个问题？

一、从经营模式来讲，建议利用现有的场地、资源，（1）延伸“亲子+团建+研学”业务，（2）与各种专业机构、协会等策划举办各种主题活动。不断的延伸主营项目，形成强大的客群粘性，拓宽、积累客群。

二、从人力管理方面，建议围绕特色产品、主题定位，把员工的空闲时间用于产品衍生文创加工、特色纪念品制作及各种延伸服务。

（二）休闲农业开发60%靠特色规划和主题定位，20%靠资源整合和运营策划，20%靠资金。地段、景观、餐饮、建筑，这是传统的农家乐思维，没有特色和主题，迟早会被竞争对手淹没、被游客消费者抛弃。这也是为什么行业同质化严重，85%以上农庄无法持久盈利发展、经营困难的根本原因。资金可依投资者实力、项目发展之需分期分步（从小到大、从少到多），滚动式投入。

（三）每个农庄都有很多项目可以进行专利申报，专利申报除了自身可以拿到资金补贴，不仅对农庄的品牌塑造、竞争力提升具有潜力，而且对于各种资金申报、专项评级具有非常重要的“加分功能”，能够让您脱颖而出。对很多庄主来说，也许会感觉专利申报是件很繁琐的事，往往轻视甚***故意放弃这件事，而事实上，专利申报其实是非常简单而且不花钱的。

（四）投入较高、周期较长，是休闲农业综合体的难点，我们必须在总体规划方案的指导下，有专业可靠的资金使用规划和分期实施方案，分步、分期、分项建设。第一期建设必须合理控制投资规模，优先开发核心区域和见效快的特色主营项目，在***短的时间内开业运营并一炮而红，抢先树立特色形象和主题定位，各个分区、配套项目依特色主营项目衍生之需，和市场反馈、经营盈利情况，滚动投资、分期建设、逐步扩展。如果初始投资过大，容易造成***率压力较大、经营风险较高。

（五）休闲农业综合体的基础是特色种养殖产业，不一定规模大、数量多，这是农庄特色竞争、持久盈利、持续发展的根本。无农不强，无旅难富。创意生产多元化的新、奇、特农产品，和延伸开发餐饮、研学、亲子、休闲、科普等，是农庄经营的核心竞争力和盈利项目产业链。农庄根据自己的特色种养产品，衍生系列文创产品、独特体验，一般都是市场上和其他农庄购买不到、体验不了的，成为引人、吸金的秘密***。

2020年12月13日***17日，蓝天七彩专家团队前往四川巴中，对苟总的盛泰生态农业综合体进行现场考察调研和规划设计，期间，考察调研了周边同行的规划、经营情况，并现场进行分析，让苟总团队收获丰富。根据苟总项目的选址实况、资源优势等，专家团队提出生态农业综合体的主题定位，导入当地独有的特色产业项目，围绕特色产业项目延伸打造特色产业链，轻资文创多个主题体验、拓展和园区景观，受到苟总团队的高度肯定和赞誉。

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