一、清晰地梳理好自己农庄的各种产品和资源，把它们串成一条链子，整合利用、捆绑经营，定期策划举办各种主题活动是有效带动人气的必要手段，不能再坐等游客主动上门，而是要生机勃勃地做好宣传推广和经营策划。

大部分已在经营的农庄并不需要再投入太多的成本，只需要精心策划好、安排好各种体验活动，每一次都能吸引众多游客和消费者，并让他们故地重游、流连忘返。

1.想好您想挣谁的钱，就是您农场的目标人群。

2.做好市场调研，分析周边同行（竞争对手），避免同质化，找准自己的特色项目和产品，以及针对目标人群的特色文创、景观小品、配套项目。

3.以特色产品、项目为支撑，要延伸产业链，多个盈利点收入。

二、国务院日前发布《企业投资项目核准和备案管理条例》（国务院令第673号），自2021年2月1日起施行。

文件明确：项目选址意见书、环评批文、土地预审意见、节能审查意见等都不再是项目立项核准或备案的前置条件。

新规定：

第三条　对关系国家安全、涉及全国重大生产力布局、战略性资源开发和重大公共利益等项目，实行核准管理。对前款规定以外的项目，实行备案管理。

第十三条　实行备案管理的项目，企业应当在开工建设前向核准机关提交项目申请书：

（一）企业基本情况；

（二）项目名称、建设地点、建设规模、建设内容；

（三）项目总投资额；

（四）项目对经济和社会的影响分析；

（五）项目符合产业政策的声明。        

企业应当对备案项目信息的真实性负责。

三、各位庄主务必对项目进行立项备案，取得立项备案文件后——

1.才能保证项目合法合规。

2.才能进入政府项目库，才能申报各种资金奖补。

3.是办理其它相关手续、资质证照的必要条件。

现在大部分地区都已经简化备案流程，一般情况下，在省发改委的企业项目备案系统就可以进行网上备案，再前往当地行政服务中心发改局窗口办理、领取备案核准文件。

四、当农场类型相似、环境条件相仿，如何做出自己的特色，做出吸引消费者的体验与产品，布局一个强有力的消费场景建立是十分有必要的。

发展休闲农庄多大面积合适？

一一不管你拿地2000亩还是2万亩，都只需要拿出200-300亩作为农庄休闲的核心区。其他面积都是种养产品产业区。

所以，如果你拿了很大的地，做好农业产业是避不开的课题。如果你把核心区做得很大，不仅浪费投资，消费项目不聚焦，消费不能实现***大化。

五、农庄的特色如何体现？

当农场类型相似、环境条件相仿，如何做出自己的特色，做出吸引消费者的体验与产品，布局一个强有力的消费场景建立是十分有必要的。

就是要创造出***的产品和用户体验，不要总想着满足所有人的需求，想挣所有人的钱，只要能满足我们目标群体的需求，而且还有高利润的成长空间来不断扩大规模，这就是***好的特色和竞争力。针对目标群体把产品、体验和服务做到***，远比想着满足所有人更容易做好，更容易吸引人气，更容易产出好的效益，更容易做大做强。

六、“公司+合作社+农户”是政府鼓励提倡和扶持、行业流行的农庄开发模式，但很多庄主认为，现在的村民都不好合作，既要占利又不出钱出力，而且不承担任何风险。在与农户或者当地专业合作社合作的模式方面，给大家提供一个切实可行的方案供参考——

村民以土地租金入股居多，也可以注入资金入股，合作原则是‘保底、保息分红’，叫“136”分红模式。

第一年按银行存款一年的定期利息兑付股民，

***年按一分的利息兑付给股民，

第三年按二分利息兑付给股民，

第四年按“136”的模式兑付股民。

“136”的模式是在总利润中提取10%作为社会福利基金，30%作为产业的发展基金，60%作为股民分红。根据经营效益进行分红，一方面，这样可节约我们的前期投入资金（尤其是土地流转费用），也有可能筹集一部分现金流，可以降低经营风险和资金压力；另一方面，既保护了村民利益，又提高了村民支持农庄发展、经营、生产的积极性。

七、休闲农业综合体的营业执照经营范围怎么写？

1.能多写的不少写：把现在要开展的业务和未来可能涉及到的业务全部写进营业范围。

2.能写大类的不写小类：经营范围一般来说写到三级目录即可，就是行业分类中小类的小类，避免太具体造成的不充分。

3.经营范围决定税种，实际产品（服务）决定税率：税率并不是公司营业范围决定。营业范围决定税种，税种决定税率，而税率取决于你的产品或服务所属大类。

特色竞争是农庄投资的***前提！

落地实操是规划设计的***宗旨！

人气鼎盛是项目成功的***标准！

持久盈利是运营管理的***追求！

共建美好农业，共创美丽乡村！

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